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2月21日,天之紅召開“新春第一會”。董事長王昶、常務副總經理李曉丹等出席會議,公司各部門負責人與骨干成員參加會議,公司運營總監王央鴦主持會議。


會議首先是各部門負責人作工作匯報。各部門負責人先后登臺,用圖文和數據一一匯報23年度工作情況,總結工作得失,提出新一年工作規劃和實施路徑。


工作匯報總結了各部門在23年的實際工作,表明了在公司領導的帶領下,各部門努力奮進、通力合作,實現了公司的整體進步和成績。工作匯報不粉飾成績、不回避困難、不推諉責任,實事求是的工作態度和擔當精神受到領導和員工的好評。


會議還要求參會人員積極為公司發展建言獻策,要求大家立足本身崗位或以旁觀者的眼光為公司發現問題,找出問題,提出解決問題的辦法。大家積極上臺,暢所欲言,提出了很多具體問題和想法,得到領導的現場點評和表揚。會議不流于形式,注重實效,員工的積極參與進一步提升了會議凝聚共識、增強互信、提升執行力的良好效果。


員工發言后,常務副總經理李曉丹作總結發言。李曉丹說,今天的會議上,大家重點提到了用人和創新問題。企業要發展,缺的不是人,而是能向上向新、不斷創造價值的人才。在團隊建設上,要強調凝聚力、執行力、戰斗力和創新力。部門負責人要以身作則,發揮出引領作用,不僅要當伯樂,還要當好領頭的駿馬;員工需要不斷學習、提升,跟上發展步伐。在良好的環境氛圍下就能吸引到人才、利用好人才,大家說的用人難題和創新問題也能迎刃而解。


最后,董事長王昶發表講話。王昶說,今天的“新春第一會”不僅是我們檢查、審視23年工作的總結會,也是我們凝心聚力、開啟24年新征程的動員會,會議開得熱烈成功。

王昶指出,過去的一年,外部環境面臨需求不足、消費降檔的實際情況,但天之紅在各方面仍然取得了巨大進步,尤其是線上線下銷售都實現了雙位數增長。能取得這樣的成績,是因為我們做好了企業的自我建設,是因為我們有一支穩定有力的團隊。企業的確定性進步,讓我們得以從容應對外部環境變化帶來的不確定。


王昶表示,企業發展,人才和團隊是關鍵,這就需要良好的工作氛圍和用人機制。天之紅重視人才、為人才提供足夠的發展空間;對待人才包容開放,鼓勵突破創新;企業管理嚴明,倡導公平競爭,做到獎懲賞罰公允分明、及時有力。

王昶調,天之紅要進一步高質量發展,還需要積極突圍向上,克服重重困難。下一步我們要持續壯大企業規模,提升企業實力,優化產業結構,更大地發揮產業引領作用,為把祁門打造成中國紅茶出口示范基地不斷奮進。


王昶號召,我們要堅定信心、鼓足干勁,要強化合力、提升效能,要實干為先、事不避難。一年之際在于春,“新春第一會”吹響了天之紅新征程的號角,讓我們一起努力拼搏、向上向新、砥礪前行!


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